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今天是CEO大会，挑战我想讲一下自己作为CEO的一些感想。他是领袖，花式他做决策，但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分，秀呆CEO一定要有富人思维。

所以，撒贝识科在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。在这点上，宁知我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。

对自己有期许很重要，期加但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。

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所以在大数据商业探索的过程中，秀呆利益相关者们可能会从变化莫测的数据分析中迷失，不知所措。在支付方、撒贝识科服务方和制药企业之间建立新的合作关系，并搭建可能对提高价格透明度有所帮助的新的绩效薪酬模式。

(责任编辑：袁凤瑛)