同时，国安各种各样的《王者荣耀》赛事、国安直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。

哪40家?最愿意拥抱互联网，开局拥抱电子商务的那40家。不论是交易型还是服务型的B2B，胜创它都是一个比2C，比消费端频率要低的东西，这是B2B的第二个本质。

“判得准”是什么?知道苹果、纪录糖多少钱一吨，依靠SaaS、了解抵押物的价值;“看得住”，就是保证货权得在你的手里面。拍卖，国安团购，中远期，三件事的核心是聚，聚是B2B最大价值所在。开局省钱也不是和中小企业核心的卖点。

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但支付宝从第一天开始就是可进可退的，国安因为它的会员等级就是信用等级。

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我有自己的开发团队，纪录不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。你们谁解其中味?马云，国安中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。

你缺过钱，开局吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。一天如果有50单，胜创就可以赚到1500块。

(责任编辑：陈婧)