对于许多经验丰富，必知阅历精彩，技术过硬的老员工来说，自由人可能意味着有了更多的可能。

不过大家的感知里都会有类似的部分，国藩个人运营太大了，运营又太细了，运营什么都会，但运营又什么都不会。一、生智什么是运营既然我写的是运营招数，按理来说首先要下定义，但我真的不知道。

所以，必知我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。流量到了客户端之后就涉及到进一步的分布和转化，国藩个人各个入口的PV、国藩个人UV是多少?转化率多少?转化通常分为浏览/点击转化和购买转化，通常用转化率或者是流失率来描述，流量呈倒三角逐步流失。还包括周报、生智月报，分析一整个阶段内的趋势变化。

按照惯例，必知我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。在这里我最要感谢的人是我的主管，国藩个人没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

举个例子，生智某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

首先如何让更多的用户进到频道内，必知这里能有什么功能引导，必知另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。就在万众瞩目谁会成为360借壳宠妃之时，国藩个人360突然选择排队上市，彻底终结了相关借壳概念股票的炒作机会。

看来老周的资金压力还没到要十万火急借壳的地步，生智活的好好地。必知美国大选甚至出现黑客入侵总统候选人邮箱事件。

360成为回归A股群体表率背后，国藩个人周鸿祎意在将360打造成国家网络安全的守卫者，国藩个人正如他说的“作为一个安全公司，必须要有国界”，他宁可当“负翁”，也要率领360回归。面对360的A股IPO，生智也许，投资者会说，六个指头划拳，出了新招。

(责任编辑：酒井法子)