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我要求下属做到的，后驱我也必定以身作则，没有特权。特别令人意外的是，绝迹将彻我的本意是针对那些业绩不达标的员工，却打击了优秀员工的积极性。

为了快速发展，锐志画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。当你站在一个居高临下的角度去说教时，底停他们的第一反应可能是：又是套路!如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。在决定撰文前，便宜我纠结了很久。

的确，后驱文章的观点挑不出什么毛病，创业就是高风险，创业公司需要吸引的就是那些愿赌服输的人才。可仔细读完这篇文章，绝迹将彻我却觉得哪里不对劲。

当时我们刚完成红杉的C轮融资，锐志我的大意是要淘汰那些混日子的人，激发大家的创业精神。

更重要的是，底停优秀的员工都有独立思考，更需要尊重。站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、便宜图片进行分析，还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。

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做好站内广告分析不仅可以了解某个区域或某一图片的广告位效果，锐志还可以结合广告所在的页面浏览量、锐志点击量等数据，分析哪些广告受欢迎，哪些关注度最高，进而根据这些数据调整优化页面布局，达到提升销量的目的。AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，底停可能是因为商品的原因导致，底停比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。

(责任编辑：彭健新)