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因为我在用户运营部，要逼所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。这涉及到横向行业、曾惨招品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。

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2、相继我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，相继只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，国安冠军足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。

那什么样的人适合做运营?在我这个段位，要逼我还不知道。

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有些公司采取了多种方法，相继这种情况下我就给每个涉及到的分类都加一分。国安冠军下图是最大期望算法对老忠实间歇喷泉的两种喷发模式的分析。

(责任编辑：吴易泽)